График работы:
9.00–18.00 пн-пт
Где работаем:
по всей России
График работы:
9.00–18.00 пн-пт
Где работаем:
по всей России
Наш офис
Москва, ул. Воздвиженка, дом 10

Эксперт поможет рассчитать точную стоимость лизинга и ответит на все вопросы

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
8 800 551 36 92
Бережём от ошибок и помогаем с выбором правильного решения
в лизинге.
Лизинг России
Как правильно составить бизнес-план для получения лизинга на Shacman?
SHACMAN

Как правильно составить бизнес-план для получения лизинга на Shacman?

Составление бизнес-плана для получения лизинга на грузовик Shacman — важный шаг, который поможет вам убедить лизинговую компанию в жизнеспособности и перспективности вашего проекта. Хорошо составленный бизнес-план должен содержать четкое описание бизнеса, финансовые прогнозы, анализ рынка и подробные сведения о том, как вы планируете использовать грузовик. Ниже приведен пример структуры и содержания такого бизнес-плана.

Структура бизнес-плана

1. Резюме проекта

Краткое изложение основных аспектов вашего бизнес-плана. Оно должно содержать:

  • Описание бизнеса и его миссии
  • Цели и задачи проекта
  • Краткое описание техники Shacman, которую планируется взять в лизинг
  • Ключевые финансовые показатели (выручка, прибыль, расходы)

2. Описание компании

  • Название и юридическая форма компании
  • История компании и этапы развития
  • Основные виды деятельности
  • Структура управления и ключевые сотрудники

3. Описание проекта

  • Цели проекта
  • Задачи, которые будут решаться с помощью техники Shacman
  • Ожидаемые результаты от использования грузовика

4. Описание техники Shacman

  • Модель грузовика
  • Технические характеристики
  • Преимущества данной модели для вашего бизнеса
  • Поставщик техники и условия поставки

5. Анализ рынка

  • Обзор отрасли и текущие тенденции
  • Анализ целевого рынка
  • Оценка спроса на услуги, которые будут оказываться с использованием грузовика Shacman
  • Анализ конкурентов и конкурентных преимуществ вашей компании

6. Маркетинговая стратегия

  • Описание продуктов и услуг, которые будут предлагаться
  • Целевая аудитория
  • Ценовая политика
  • Каналы сбыта и продвижения
  • План маркетинговых мероприятий

7. Операционный план

  • Производственный процесс и использование грузовика Shacman
  • Логистика и планирование маршрутов
  • Управление запасами и ресурсами
  • Сроки реализации проекта

8. Финансовый план

  • Прогноз доходов и расходов на ближайшие 3-5 лет
  • План денежных потоков
  • Прогноз балансового отчета
  • Анализ безубыточности
  • План амортизации техники
  • Оценка потребности в финансировании

9. Риски и их управление

  • Идентификация основных рисков
  • Стратегии управления рисками
  • Планы по смягчению последствий рисков
10. Приложения

  • Копии учредительных документов
  • Финансовые отчеты за последние несколько лет
  • Коммерческие предложения от поставщиков
  • Рекомендательные письма и отзывы клиентов
  • Другие документы, подтверждающие жизнеспособность и перспективность проекта

Пример содержания бизнес-плана

1. Резюме проекта

Описание бизнеса: ООО "Логистик Транс" занимается грузоперевозками по территории РФ.

Цели проекта: Увеличение парка грузовиков для расширения географии перевозок и увеличения объема оказываемых услуг.

Описание техники: Планируется взять в лизинг грузовик Shacman X3000 для перевозки строительных материалов.

Ключевые финансовые показатели: Прогнозируемая выручка — 50 млн рублей в год, чистая прибыль — 5 млн рублей в год.

2. Описание компании

Название и юридическая форма: ООО "Логистик Транс"

История компании: Основана в 2010 году, стабильно растет и расширяет клиентскую базу.

Основные виды деятельности: Грузоперевозки, логистические услуги.

Структура управления: Генеральный директор, коммерческий директор, менеджер по логистике, водители.

3. Описание проекта

Цели проекта: Увеличение объема перевозок, улучшение качества обслуживания клиентов, снижение операционных расходов.

Задачи: Введение нового грузовика в эксплуатацию, оптимизация маршрутов, повышение квалификации водителей.

Ожидаемые результаты: Увеличение выручки на 20%, снижение расходов на топливо и техническое обслуживание на 10%.

4. Описание техники Shacman

Модель: Shacman X3000

Технические характеристики: Двигатель мощностью 400 л.с., грузоподъемность 25 тонн, система экономии топлива.

Преимущества: Высокая надежность, экономичность, соответствие экологическим стандартам.

Поставщик: ООО "АвтоТех", договор о поставке подписан, доставка в течение 30 дней.

5. Анализ рынка

Обзор отрасли: Рынок грузоперевозок в РФ растет на 5% в год, основные драйверы — развитие инфраструктуры и рост потребительского спроса.

Анализ целевого рынка: Основные клиенты — строительные компании, производители стройматериалов, ритейлеры.

Оценка спроса: Увеличение объема строительства стимулирует спрос на грузоперевозки.

Анализ конкурентов: Основные конкуренты — региональные транспортные компании, слабые стороны — устаревший автопарк.

6. Маркетинговая стратегия

Продукты и услуги: Грузоперевозки, логистические услуги, экспедирование.

Целевая аудитория: Строительные компании, производители стройматериалов, ритейлеры.

Ценовая политика: Конкурентные цены, гибкая система скидок для постоянных клиентов.

Каналы сбыта: Прямые продажи, партнерские соглашения, онлайн-продвижение.

План маркетинговых мероприятий: Участие в выставках, интернет-реклама, рассылка коммерческих предложений.

7. Операционный план

Производственный процесс: Организация грузоперевозок с использованием Shacman X3000, оптимизация маршрутов.

Логистика: Разработка маршрутов, учет загрузки и времени доставки.

Управление запасами: Планирование ТО и запасных частей.

Сроки реализации: Введение грузовика в эксплуатацию — 1 месяц, полная оптимизация — 6 месяцев.

8. Финансовый план

Прогноз доходов: 50 млн рублей в год.

Прогноз расходов: 40 млн рублей в год.

План денежных потоков: Положительный денежный поток в размере 10 млн рублей в год.

Прогноз балансового отчета: Активы — 70 млн рублей, обязательства — 20 млн рублей.

Анализ безубыточности: Точка безубыточности — 30 млн рублей выручки в год.

План амортизации: Амортизация грузовика — 1 млн рублей в год.

Оценка потребности в финансировании: 5 млн рублей на покупку техники и покрытие текущих расходов.

9. Риски и их управление

Идентификация рисков: Колебания цен на топливо, непредвиденные ремонты, изменения в законодательстве.

Стратегии управления рисками: Заключение долгосрочных контрактов на топливо, регулярное ТО, юридическая консультация.

Планы по смягчению последствий: Создание резервного фонда, страхование техники.
10. Приложения

  • Учредительные документы
  • Финансовые отчеты за последние 3 года
  • Коммерческое предложение от ООО "АвтоТех"
  • Рекомендательные письма от клиентов
Составление бизнес-плана для получения лизинга на грузовик Shacman требует тщательного анализа и планирования. Важно включить все ключевые аспекты бизнеса, финансовые прогнозы и стратегии управления рисками. Хорошо составленный бизнес-план поможет вам убедить лизинговую компанию в жизнеспособности и перспективности вашего проекта и получить необходимые финансовые ресурсы для развития бизнеса.